Франшизы детских садов

Содержание:

• Актуальность франшиз детского сада
• Ситуация на рынке
• Детский сад по франчайзингу: преимущества готового бизнеса

Актуальность франшиз детского сада

Вопрос о поиске детского сада встает перед любыми родителями – это стремление аналогично спросу на товары первой необходимости: через полтора-два года после рождения малыша маме нужно выходить на работу, а ребенок нуждается во всестороннем развитии и социализации. В 2019 году более 57 тыс. детей своевременно не получили место в государственных детсадах. Согласно информации ВЦИОМ, свыше 40% родителей желают отдать своего ребенка в частные дошкольные учреждения. Это обусловлено тем, что никакая няня не сможет дать нужный опыт общения со сверстниками и навыки социализации, а также не обеспечит разнообразие занятий, как садик. Осознанные и платежеспособные родители предпочитают частные учреждения государственным, и эта тенденция продолжает расти. В таких садах с раннего возраста дети изучают иностранные языки, учатся по новейшим индивидуальным методикам и получают актуальные знания, необходимые для современного общества.

 Открыть частный детский сад выгоднее всего по франшизе – франчайзер предоставит все необходимые юридические и методологические документы, поможет подобрать помещение и персонал, выдаст рекламные материалы, настроит систему менеджмента и предоставит исчерпывающую информационно-консультационную поддержку. Работа по договору франчайзинга выгоднее регистрации собственного бренда и самостоятельного открытия дела: франшиза позволит учреждению получить бесценный опыт и право развития под раскрученной торговой маркой.

Преимуществом частных детских садов как бизнеса является многообразие вариантов организации. Это могут быть:

• Стандартные детсады. Время пребывания детей составляет от 7 до 11 часов с многоразовым питанием. В таких учреждениях эффективно сочетаются воспитательные и образовательные программы.
• Мини-сады. В таких учреждениях ведется работа с малышами по 2-4 часа в день без питания. Проводятся игры и предметные занятия.
• Центры развития (студии). Родители приводят малышей на 1-3 часа для прохождения специализированных занятий – это могут быть танцы, рисование, математика и многое другое.
• Игровые центры. Малыша также можно оставить на 1-3 часа. Во время пребывания в дошкольном учреждении ребенок привлекается в обучающие и активные игры.

Из перечисленных вариантов франшиз стандартные детские сады пользуются наибольшей популярностью, поскольку предполагают большие ежемесячные взносы (40-50 тыс. руб. в среднем). Кроме того, услуги таких дошкольных учреждений пользуются популярностью в любой экономической обстановке (от дополнительных игр и занятий родители могут отказываться).

Ситуация на рынке

Франчайзинг на российском рынке детских садов развивается очень активно – уже во многих регионах появились явные лидеры, гарантирующие покупателю франшизы устойчивые рыночные позиции и стабильные доходы. Сфера дошкольного образования в РФ ненасыщенна и высокомаржинальна. Отрасль растет каждый год, поэтому детский сад по франчайзингу – прибыльный готовый бизнес и перспективная идея. Самым сложным этапом ее реализации является составления бизнес-плана и программ обучения. Его можно без проблем пройти, если купить франшизу детского сада, предполагающую использование наработанного опыта и знаний вместо того, чтобы совершать собственные ошибки.

Согласно статистическим данным, чуть более 90% дошкольных учреждений в России находятся в юрисдикции государства, и только 9,7% - частные. Спрос на рынке все еще превышает предложение, однако с 2012 года сфера начала развиваться очень стремительно. Толчком для этого стали «майские указы» Президента, в которых он акцентировал на необходимости достижения 100% охвата детей дошкольным образованием. С этого периода на законодательном уровне были закреплены обязательства региональных органов власти по финансированию ДДУ.

По официальной статистике, в 2018 году в РФ работало свыше 1,5 тысяч частных дошкольных учреждений, в которых проходили обучение более 115 тысяч детей.

Важным фактором развития отрасли стали миграция в крупные города и повышение уровня жизни населения. Оплата услуг дошкольных детских учреждений составляет ощутимую статью расходов родителей (к примеру, в столице это 60-80 тыс. руб. в месяц), поэтому лидерами по темпам роста по-прежнему являются динамично развивающиеся регионы. В Москве на сегодняшний день функционирует 900 частных ДДУ – согласно данным опросов ВЦИОМ, в эти учреждения отдают своих малышей 9,2% горожан, что на 6% выше среднероссийских показателей.

Выбирая частный детский сад, родители руководствуются рядом факторов – это, в первую очередь, территориальное расположение учреждения, количество детей в группе, квалификационный уровень персонала, график работы и особенности питания.  Причина роста популярности частных детских садов также заключается в поисках «особого пути» для своих чад на фоне переполненности групп в государственных садиках. Родители все более требовательны к качеству образования, тщательно изучают программы и контролируют их соответствие требованиям времени.

Детский сад по франчайзингу: преимущества готового бизнеса

Купив бизнес по договору франчайзинга на открытие детского сада, франчайзи получает следующие преимущества:

• работу под успешным брендом;
• готовые, проверенные на практике образовательные и воспитательные программы;
• помощь франчайзера в решении конфликтных ситуаций;
• грамотно отлаженную систему менеджмента;
• юридическую базу и полноценную информационно-консультационную поддержку на всех этапах ведения дела;
• персональную разработку рекламных кампаний и медиа-планов;
• пакет бизнес-технологий по открытию и комплектации учреждения с нуля;
• ведение социальных сетей, настройки контекстной рекламы, обучение персонала и многое другое.

Чтобы детский сад оказался прибыльным и привлекательным для целевой аудитории, важно грамотно продумать образовательные программы и концепцию бизнеса. Попытки сделать это самостоятельно часто приводят к негативным последствиям ввиду нехватки знаний и профессионального опыта. Франчайзинг позволит эффективно решить эту проблему – внеся паушальный взнос по франшизе и оплатив роялти, франчайзи получает готовый план действий, налаженную бизнес-модель и стратегию ведения дела.

Коротко о главном

В российских детских садах все не хватает мест для всех, поэтому родители становятся в очередь с самого рождения ребенка. Ситуацию усугубляет и переполненность групп в государственных дошкольных учреждениях – в каждой от 20 до 40 детей. Кроме того, далеко не все малыши имеют возможность посещать государственный садик, поэтому их родители отдают предпочтение частным садам и центрам развития. В таких условиях покупка франшизы детского сада станет выгодным вложением как для начинающих предпринимателей, так и для опытных инвесторов. Рынок частного дошкольного образования находится на этапе активного роста и развития, поэтому уровень конкуренции на нем пока невысокий.